这是盘一定要下赢的棋。
乌裕尔是界河，两岸的农田与小城是棋盘，北大荒集团红星农场有限公司党委是布局谋篇者，党支部、党员和广大干部群众是落子行棋的人。
有机大豆收获
下赢发展增收这盘棋靠谋
年1月5日，红星农场有限公司第一届一次职工代表大会完成议定日程落幕，代表们用掌声通过了新一年的奋斗目标——
预计实现国内生产总值3.74亿元。第一产业增加值2.61亿元，第二产业增加值0.72亿元，第三产业增加值0.41亿元；企业营收2.77亿元，企业利润万元，人均可支配收入元。
掌声中，全公司上下坚定建设“中国第一有机农场”信心，聚焦六个方面的重点工作凝心聚力谱写新篇。
一年来，红星农场有限公司不断完善技术服务，强化土地托管，巩固基础设施，提升粮食综合产能；围绕高端有机发展方向，创新有机全产业链发展模式；围绕深化改革发展，坚定不移打好企业改革百日攻坚收官之战；围绕高质量发展目标，推进两个“一号工程”建设，全力打造适应战略需要和市场需求的现代化企业；围绕百姓获得感、幸福感和安全感，努力构建宜居宜业、惠民便民的新发展格局；围绕党的引领作用发挥，凝聚强大合力为高质量发展提供坚强的政治保障。
年的红星因“谋”更加闪耀。在北大荒“二次创业”中守正创新，在北安分公司“四个一”发展战略中踔厉奋发，在建设“中国第一有机农场”中勇毅前行。
年的红星因“谋”更具活力。在谋中求变，在变中求新，在新中求进，在进中求强。
有机小麦收获
下赢现代农业这盘棋靠攻
在专业化经营服务上攻坚，“北安模式”落地见效。组建规模家庭农场17个，规模化经营土地32.48万亩，占总耕地面积80%；落实土地托管8.5万亩，增收.5万元。种子、肥料统供率%，在集团排名第一，为职工节约资金万元。
完成粮食统营12万吨，总产值3.7亿元。通过粮食集团化运营，帮助职工增收万元。全年粮豆总产突破15.09万吨，大豆最高亩产.8斤，平均亩产.2斤；玉米最高亩产斤，平均亩产.4斤，均创历史新高。
在发展质量农业上攻坚，农业标准化水平持续提升。投资万元更新农机具台套，实行“三查一监督”作业质量监管模式。开展科技园区田间试验27项，打造三条分公司级科技示范带43公里。推进数字农业建设，投资万元实施种植基地数字化工程项目。落实黑土耕地保护“田长制”，建设保护示范区20万亩；投资万元治理水蚀沟35条、鱼眼泡42个；投资万元升级改造标准化农具场，投资万元维修田间道63.8公里、简易涵46座，提升农田基础设施标准。
在推进垦地融合发展上攻坚，社会化服务挺进冀鲁豫。域外托管土地0.58万亩，技术服务3.2万亩；外销肥料吨。在内蒙古海拉尔社会化服务16万亩。承接分公司域外社会化服务试点，与冀鲁豫农服启动伴飞发展战略，打造山东曹县高标准示范田.75亩，开启域外“二次创业”新征程。
攻坚的战果是，粮豆总产突破15.09万吨，“北安模式”辐射域内外面积52.28万亩，第一批“数字农场”试点建设，为发展现代农业提供了智能保障。
水蚀沟治理
下赢有机产业这盘棋靠创
创新亲民有机专属基地管理模式。核心区总面积6.9万亩，新增有机转换面积13.1万亩。有机作物总产量1.27万吨，同比增产18.9%。制定大豆、小麦、白菜、玉米有机种植技术规程，并完成企业标准备案登记和著作权登记，申请有机小麦种植专利1项，形成可复制、可推广的有机管理标准体系。牧业板块通过有机认证，有机猪存栏头，出栏头。有机饲料工厂达规模生产状态，形成有机种养加全产业链循环发展新格局。
创新亲民数字工厂智能升级模式。投资万元建设智能化有机工厂、智能化有机仓储库等项目8个，建成有机小麦日处理能力吨烘干塔1座，有机大豆日处理能力吨清选塔1座，仓储能力从0.92万吨增加到1.67万吨。有机工厂智能化升级改造推进污水合格排放，锅炉安全运行，生产节本降耗。研发有机杂粮挂面、鲜食玉米、网红产品等10余款。
创新亲民产品市场营销拓展模式。线下开发商超系统14个，门店家，同比增长12%；启动全员营销战略增加销售额万元。投资万元建成亲民电商中心，成为分公司电商直播基地，孵化各农场电商人才15人。有机面粉和有机酸菜分别入围上海和黑河抗疫物资保供产品，蝉联“龙江特产”称号，“红星酸菜”获“质量信誉优秀品牌”。
创新的硕果是，有机产业再攀新高峰，“全域有机”专属基地达到20万亩，全年营收1.26亿元，“亲民”品牌价值82.95亿元，蝉联中国有机食品NO.1。
山东省菏泽市曹县小麦播种现场
下赢经营管理这盘棋靠稳
稳步推进两个“一号工程”建设。成立指挥部，组建工作专班，实行“每月例会”“挂图作战”。投资0.91亿元实施国家现代化农业示范区项目，围绕“五化”开展种植基地数字化工程、工业园区智能化升级改造等项目15项，推进农业种植、生产加工、仓储设施、市场营销全面转型升级。扩增高标准农田1.2万亩，农业生产智能化水平达57.4%。投资2.14亿元实施国家现代农业产业园项目，耕种收综合机械化水平达99%。
稳步推进国企改革三年行动圆满收官。完成65项常规改革任务和11项加分改革任务。落实“三会一层”权责和议事规则，召开“三会一层”会议38次。完善内控体系，推进“三项制度”改革，实施全员履职和绩效考核。办结督办事项84项，办结率%。
稳步推进企业经营管理增收节支。资源资产有效盘活增收万元。生活服务业改革缩减社会化用工节支万元。清收欠款万元，完成指标%。
稳步的效果是，营业总收入6.17亿元，完成指标%，土地外增收万元，同比增长%；利润总额万元，同比增长%，企业增加值4.82亿元，同比增长32%。
亲民新建烘干塔
“责”字当先，环保督察整改落地见效。完成原位垃圾治理、燃煤锅炉改造2项环保督察整改，整改率%，全部符合国家标准；
投资万元完成新建南环路、生活污水处理站、供热中心锅炉改造、治安监控系统等31项民生工程；
社会保险参保率99.9%，通过亲民公司增加职工就业37人，累计解决职工就业人，带动场内增收1万元……
年终岁尾，红星农场正决战，冲刺。这盘棋上，写着“”，是红星农场建设“三产融合发展有机农场”的目标，也是下赢这盘棋的破解“密码”。
年，红星农场加快推进“八区农业发展”，全面布局“五个基地建设”、奋力续写“三篇改革文章”，持续加大“三项管理力度”，强力打好“三大为民战役”，抓牢抓实“六大根本保障”。冲刺，是红星人当下的状态，美好生活的画卷在这里徐徐展开。
原标题：《笃定前行！打造“中国第一有机农场”，共享黑河这片希望的田野》
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